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¿Qué tiene de especial Audax Club Sportivo Italiano?
Que es un club “herencia”, es integrador, identitario, se recibe con cariño e incorpora a cada integrante de la familia a una sana pasión, rescatando el verdadero sentido del fútbol y su sentido gregario. A.C.S.I. es un club que genera cariño en la comunidad, no presenta anticuerpos, es fundador del fútbol chileno, tal como Magallanes, Wanderers, Vial o “el Morning”, su rica historia es parte de la cultura popular chilena, que durante la primera mitad del siglo XX, generaba afición y admiración desde el Mercado Central hasta el Stadio Italiano.
Zizinho, el 10° mejor sudamericano del siglo, e ídolo de Pelé, decidió terminar su carrera aquí y luego ser su técnico, similar camino tomo el campeón del mundo y reemplazante de Maradona, Claudio Borghi, se suman a estos ilustres el mejor extranjero de todos los tiempos en la liga mexicana, Carlos Reinoso, y el mejor jugador de América y uno de los mejores en la historia de Paraguay, Salvador Cabañas. Luego vino la gira por las tres Américas en 1932 siendo uno de los primeros equipos chilenos en viajar al extranjero, al igual que Colo-Colo revoluciono los sistemas tácticos y de entrenamiento del semi-profesional fútbol chileno con la incorporación del entrenador húngaro Ladislao Pakodi, quien dirigió al primer traspaso del fútbol chileno (Carlos Giudice al Peñarol), entre otros grandes nombres, como Adelmo Yori, y por aquellos años el mejor portero después de Livingstone, Daniel Chirinos, cierro omitiendo injustamente otros nombres la lista, con el rompe redes histórico del Atlético de Madrid, Francisco “Paco” Molina.
Me encantaría pensar que los actuales gerentes de la S.A.D.P. conocen esta historia y la atesoran, como cada familia audina que se identifica con el “club ciclista italiano”. Si su deformación profesional no permite este romanticismo, pasemos a las estadísticas. Audax Club Sportivo Italiano es el equipo chileno de mejor rendimiento en la Copa Libertadores (en términos de proporción) obteniendo el 50% de los puntos en disputa, y el equipo chileno que ha conseguido más triunfos en la copa continental (42,9%). También es el único equipo chileno invicto en Copa Sudamericana y la valla menos batida (0.5 pp), con un rendimiento excepcional que nos deja como recuerdos la victoria sobre Sao Paulo en Santiago y ser el primer equipo chileno (Chile 3) en superar el repechaje para acceder a la Copa Libertadores.
Si, así recibieron el club los actuales gerentes, quienes prontamente se dedicaron a vender a las figuras de aquel plantel y a hacer poco por retener a los más experimentados, de esta forma partieron Di Santo (U$ 3.5), Crovetto, Villanueva (U$ 5.9), Cereceda (U$500.000), J. Carrasco, Moya, luego vendría Orellana (U$2.5), Johnny Herrera (US 680 mil) y Mauro Olivi (US 1 millón), el préstamo de Medel y las particulares ventas a “empresarios argentinos” que negociaban con clubes de la propia competencia nacional (Cristián Vilches US 1.1 millones, Rieloff). Finalmente, Matías Campos Toro (US 1.25 millones) y Bryan Carrasco (US 500 mil) se convirtieron en sus últimas transferencias más importantes, lo que redondea un ingreso de US$20 millones, siendo uno de los clubes que más vende jugadores al extranjero después de Colo Colo y universidad de Chile.
Por esto no entiendo la política de fichajes actual, tenía la esperanza que Add points y la alianza Mundo Fútbol 3.0 permitiera el arribo de jugadores de Racing y Lanus (ARG), del Almería, Granada (ESP), Sporting Cristal (PER), pero ha sido todo lo contrario, jugadores de bajo nivel o al final de sus carreras han formado parte del plantel, destacando la anécdota de Luis Nuñez, a quien se le canceló un sueldo mensual por entrenar (La gerencia desconocía la norma FIFA de firmar por tres clubes en un año). Atrás quedaron los años del dirigente noble que partía en su auto a regiones o a Mendoza a ver partidos del ascenso o de juveniles inclusive, como Cantergiani y su fiel escudero Berrios, que sabían de un “pelado” de San Antonio, goleador pero deprimido en Quillota, de un talentoso “10” desechado por Católica que volvía a La Serena, de un paragua goleador que ascendía con el 12 de Octubre, o de un flaco, un niño que pintaba para centro delantero gracias a su estatura en las inferiores de Godoy Cruz.
Por eso no concibo la situación actual del club, pese a que la S.A.D.P. recibió a Audax en su mejor momento histórico, participando en competencias internacionales y recibiendo ingresos millonarios por las ventas de sus figuras, no comprendo sus gastos, quizás por ignorancia o no saber de contabilidad, leo las memorias institucionales del 2008-2009-2010 y me dejan más dudas. La concesión de un estadio municipal, remodelado con fondos del Estado (Bicentenario), los ingresos por el arriendo para conciertos, la ausencia de un auspiciador central en la camiseta por más de cinco años, un gerente general que en un año se duplica el sueldo (M$43.867.000 anual 2008 a M$86.520.000 anual 2009). Tampoco comprendo cómo el 16 de junio de 2009, Audax Italiano La Florida S.A.D.P. pasa a manos de Upstar S.A. en un 69%, corríjanme si me equivoco pero eso me parece concentración (FNE), mas aun considerando que el siguiente dueño tiene 3 veces menos acciones (18,68% Valentin Cantergiani), si al menos la inversión en el club fuese proporcional al número de acciones, sería comprensible comparando por ejemplo con la liga italiana, en donde ciertas familias dominan los destinos de ciertos clubes, pero este no es el caso. Que el terreno de “El Peñon” propiedad de Deportiva Audax S.A. pase a un contrato de arrendamiento por 50 años (UF 350 anual), insisto en mi ignorancia pero es como sacarse plata de un bolsillo para ponérselo en el otro.
Pero por sobre todas las cosas me parece un muy mal negocio el contrato firmado con la empresa [Add Points S.A.](http://charlatecnica.cl/2009/07/add-points-y-audax-italiano-algo-huele-mal/) quienes ofrecen un _“grupo de trabajo de inteligencia empresarial”_, fijando sus remuneraciones en un 20% de cada venta de jugadores de la institución, creo que hasta el momento la intelligenza no se ha reflejado en los refuerzos, en los rendimientos individuales y menos en el colectivo, por el contrario, deja la sensación en el hincha de una depredación absoluta de “el bosque” sin dejar siquiera un arbusto para la sombra.
No siento odiosidad hacia esta gerencia, por el contrario deseo que realicen la mejor de las gestiones para la administración del club de mis amores, comprendo absolutamente la lógica mercantil del futbol mundial que no permite siquiera que los “frutos” estén suficientemente maduros antes de su exportación, pero no debemos repetir la historia ejemplificadora de River Plate (bien lo sabe Labruna), ni convertirnos en un “invernadero de futbolistas” como el Udinese que transfiere jugadores pero nunca logra nada.
No se pueden echar por la borda 100 años de historia, ese relato particular lleno de mística que nos legaron padres y abuelos, convencidos y apasionados por su “audita” en las buenas y en las malas, viajando a regiones, en segunda división, con un banderín en el cuarto del patio, la calcomanía en el auto y ese carnet de socio antiguo mitad cuerina mitad plástico, no podemos rechazar nuestra herencia ni los momentos felices que hemos vivido sobre un tablón de madera junto a nuestra familia y amigos, con el termo de café, con las rifas de entretiempo para cooperar con la escuela de fútbol, con este equipo sufrido y esforzado que convierte cada gol en una catarsis del espíritu y la esperanza… verde que te quiero verde.
Andrés Parra López, un Tano de Corazon.
